Firmen - Profil

Druck Consult - Beratung und Projektmanagement für die Druckindustrie  

Strasse: Rheinstraße 29
PLZ: 42697
Ort: Solingen
Bundesland: Nordrhein-Westfalen
Land: Deutschland
 
Telefon: 02122213658
E-Mail: E-Mail an die Firma
WWW: Zur Internetseite von Druck Consult - Beratung und Projektmanagement für die Druckindustrie




Firmenprofil

Leistungen

Interimsmanagement

Dies ist eine moderne Art der Beschäftigung, bei der neuralgische Positionen in einem Betrieb zeitlich begrenzt besetzt werden. Die Argumente für den Einsatz eines Interimsmanagers sind z. B. kurzfristige Vakanzen durch Krankheit und Weggang von Mitarbeitern oder ein Projekt muss erledigt werden, für das eine Festeinstellung nicht zweckmäßig wäre.


Projektmanagement

Um ein bestimmtes Projekt, wie etwa die Installation einer Druck-maschine, durchzuführen, fehlt im üblichen Betriebsalltag die Zeit. Das Projekt wird nur halbherzig nebenher durchgeführt. Dies führt meist zu unnötigen Zeitverzögerungen, Ärger, und erhöhten Kosten. Ich führe für Sie die Abwicklung eines Projektes durch: von der Angebotseinholung, über die Betreuung der Installation, bis hin zu einer störungsfreien Inbetriebnahme der Maschine.


Prozessanalysen und optimierungen

Die kontinuierliche Optimierung der Geschäftsabläufe ist aufgrund der Dynamik der Märkte, der Globalisierung, dem zunehmenden Konkurrenzdruck, der wachsenden Maschinenkapazitäten, der kurze Innovationszyklen, für den geschäftlichen Erfolg essenziell wichtig. In Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern führe ich Analysen der Ist-Situation, von einzelnen Fertigungsschritten oder kompletten Herstellungsabläufen, durch, zeige Schwachstellen auf, entwickele einen Maßnahmenkatalog und betreue auf Wunsch dessen Umsetzung. Ich versetze Sie in die Lage, Einsparpotentiale zu erkennen und anschließend entsprechende Maßnahmen zur Prozessoptimierung daraus abzuleiten.


Organisationsberatung

Ich erstelle mit Ihnen praxisorientierte Konzepte für eine Organisation, in der die Mitarbeiter ihr Potential optimal entfalten können und zugleich die gesetzten Ziele erreicht werden.

Technologieberatung
Ich erfasse in Zusammenarbeit mit Ihnen einen Ist-Zustand der bestehenden Betriebstechnologie. Hierbei werden die Aspekte, wie Fertigungspläne, -abläufe und -zeiten, Bearbeitungsstrategien, Betriebsmittel, berücksichtigt, um das optimale Ergebnis für das Unternehmen zu erzielen. Weiterhin werden künftige Investitionsplanungen durchgeführt.


Produktentwicklung

Auf Basis von strategischen Überlegungen unterstütze ich meine Kunden bei der Entwicklung von innovativen und marktfähigen Produktkonzepten.
Durch systematisches Vorgehen mit Methodeneinsatz entwickle ich in interdisziplinärer Teamarbeit Erfolgsprodukte.


Qualitätsanalyse, -optimierung und sicherung

Qualität definiert sich dadurch, dass es mess- und kontrollierbar ist. Qualität muss immer reproduzierbar sein. Es bedeutet, dass man sich auf seine eigenen Qualitätskontrollen verlassen kann, und die Kontrollergebnisse jederzeit abgerufen werden können, wenn doch einmal eine Reklamation eintreffen sollte.
Ich helfe Ihnen dabei, die Schnittstellen zwischen Druckvorstufe und Druck mit Kontrollmaßnahmen und einem auf den Drucksaal abgestimmten Digitalproofing effizienter und sicherer zu machen. Weiterhin helfe ich Ihnen, im Druck qualitätssichernde Maßnahmen einzuführen, damit Fehler bei Ihnen möglichst nicht mehr auftreten können.

Kernkompetenzen

Führung
Forschung / Entwicklung > Produktentwicklung
Projektmanagement > Prozessmanagement
Projektmanagement > Implementierung
Projektmanagement > Management auf Zeit