Fred Stronk - Strategy Consultants Strategieberatung - Unternehmensberatung
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0 veranstaltungen | Fred Stronk - Strategy Consultants Strategieberatung - Unternehmensberatung |
| Strasse: | Glonntalstraße 12 a |
| PLZ: | 85253 |
| Ort: | Erdweg München |
| Bundesland: | Bayern |
| Land: | Deutschland |
| Telefon: | 08138 / 69 75 05 |
| Telefax: | 08138 / 69 75 02 |
| E-Mail: | E-Mail an die Firma |
| WWW: |
Zur Internetseite von Fred Stronk - Strategy Consultants
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Firmendaten
| Geschäftsführung: | Herr Fred Stronk Inhaber Unternehmensberater Strategieberater |
| Mitarbeiteranzahl: | 1-5 |
| Gründungsjahr: | 2010 |
| Rechtsform: | Einzelfirma |
| UStID Nr.: | DE 280155249 |
| Mitgliedschaft in Verbänden: |
Deutsch Niederländisches Geschäftsformum |
Firmenprofil
| Fred Stronk – Strategy Consultants ist ein Strategieberatungsunternehmen und Management-Service-Gruppe spezialisiert auf Geschäfts- und Unternehmensentwicklung. Wir beraten kleine und mittelständische Unternehmen, Organisationen, national und international. Strategieberatung und umfasst: • Geschäftsplanung • Geschäftsentwicklung • Wettbewerbsfähige Positionierung • Markteintrittanalysen • Wachstumstrategie, Wachstumsprozesse Kundenstrategie und umfasst • Marketing & Vertriebstrategie • Markteintrittstrategie • Markenwertstrategie Organisationsstrategie und umfasst • Firmengründung, Niederlassungsgründung • Organisationsentwurf • Unternehmensentwicklung • Business Unit Strategie • Strategisches Änderungsmanagement • Organisationsentwicklung Management Dienstleistungen und umfassen: • Start-up Management • Wachstumsmanagement • Änderungsmanagement, Change Management • Projektmanagement • Finanzmanagement, Controlling, Personalwesen • Internationale Services, Internationalisierung Geschäfts- und Unternehmensentwicklung bedeutet für uns Managementleistung basierend auf hochdefinierter Zielsetzung, zieldurchgreifende Arbeitsabläufe sowie einer bestimmten Flexibilität. Wir nehmen alle Beteiligten mit auf die Reise, immer im aktiven Dialog - den positive Entwicklungen lassen sich nur gemeinsam managen. |
Kernkompetenzen
| Strategie > Wachstumsstrategien |
| Strategie > Unternehmensführung |
| Projektmanagement > Prozessoptimierung |
| Vertrieb > Vertriebsmanagement |
Tätigkeitsschwerpunkte
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